Beoordelingstijd! Of toch niet?

Deze blog is gebaseerd op twee sessies tussen (HR)Managers omtrent een zeer actueel thema binnen organisaties: beoordelen, ontwikkelen en feedback.   Wat gaat er mis in beoordelingsgesprekken? Wat gaat er mis en waarom kijkt niemand uit naar beoordelingsgesprekken? Medewerkers halen weinig waarde uit de gesprekken, ze zijn subjectief en gestuurd vanuit het management. De ene manager […]

Ontwikkeling leidt tot resultaten!

Is Performance Management aan vernieuwing toe? Iedereen is het er mee eens; het antwoord is volmondig ja! De balans ligt tussen performance en potentieel. Potentieel van een medewerker draagt bij aan zijn of haar performance in de toekomst, dus ontwikkeling leidt tot resultaten. Ontwikkeling moet daarom ook zeker een belangrijke rol spelen, niet een keer […]

Verantwoordelijkheid ontwikkeling ligt bij medewerker, maar de manager bepaalt

Wat dient mee te tellen in de beoordeling van een medewerker? We vroegen verschillende personen uit meer dan 50 organisaties naar hun visie en hoe ontwikkelen & beoordelen nu in hun organisatie samen komen. Resultaat & Ontwikkeling; beiden in de beoordeling? Kijkend naar de beoordelingsgesprekken is 84% van de werkende bevolking in Nederland het ermee […]