Performance management: wat past bij mijn organisatie?
Als je op dit artikel bent beland, zoekende naar wat voor model of cultuur bij jouw organisatie past, dan ben je hoogstwaarschijnlijk ontevreden over het huidige performance management systeem in jouw organisatie. Is de systematiek te ouderwets? Past die niet bij de organisatiecultuur? En, moet die cultuur hoe dan ook niet op de schop? Je […]
7 tips voor het vragen van constructieve feedback
Ben je benieuwd hoe je presentatie ging? Twijfel je soms over je eigen functioneren? Begrijp je niet waarom je bent afgewezen bij een sollicitatie? Ben je benieuwd hoe dat ene gesprek beter had kunnen verlopen? Het is tijd om feedback te vragen! Maar, feedback vragen kan soms als spannend worden ervaren. Hoe ben je duidelijk […]
Het traditionele beoordelingsgesprek heroverwegen
Hoe effectief is het jaarlijkse beoordelingsgesprek eigenlijk? Worden medewerkers gemotiveerd of werkt het juist averechts? Steeds meer organisaties zetten hun vraagtekens bij het traditionele beoordelingsgesprek en sommige besloten deze zelfs af te schaffen. Zo ook Achmea. De verzekeraar schrapt het huidige performance management systeem en start vanaf volgend jaar met een geheel andere opzet van […]
De gids ten aanzien van tevredenheid onder medewerkers
Medewerkerstevredenheid is een belangrijk onderwerp om rekening mee te houden binnen een organisatie. Vaak gaat dit niet vanzelf en moet er aandacht besteed worden aan medewerkers tevreden en betrokken houden binnen de organisatie. Deze gids geeft in een aantal stappen weer waar rekening mee gehouden moet worden. Wat is tevredenheid? Medewerkerstevredenheid is meer dan […]
Hoe HR kan zorgen voor continue feedback binnen een bedrijf
Steeds vaker verschijnen er artikelen over het feit dat de traditionele beoordelingsgesprekken hevig toe zijn aan verandering en mee moeten met de tijd. Bij traditionele beoordelingen gaat het vaak nog om de beoordelingsgesprekken die eens tot twee maal per jaar plaats vinden. Deze gesprekken worden vaak als onprettig beschouwd en bestaan over het algemeen uit […]
Feedback essentieel om compleet beeld te krijgen van prestaties
TruQu organiseert regelmatig bijeenkomsten waar het onderwerp ‘Het Nieuwe Beoordelen’ centraal staat. Verschillende managers, adviseurs en medewerkers in het HR-vakgebied zijn hierbij aanwezig om ervaringen te delen, visies te delen en meningen te uiten tijdens een interactieve ochtend geleid door de oprichter van TruQu, Bart Kollau. Tijdens de laatste bijeenkomst zijn wij dieper ingegaan op […]
Wat is er nodig om een High Performance Organisatie te creëren?
In de moderne bedrijfswereld is het nodig om elk mogelijk voordeel mee te pakken. Je strategie, het business model en zelfs je producten en diensten kunnen geïmiteerd worden door de concurrentie. Je bedrijfscultuur kan echter niet zomaar gekopieerd worden door je concurrenten. Om in een sterk concurrerende economie successen te behalen, zal je tegenwoordig een […]
Creëer draagvlak onder medewerkers en leg het fundament voor een feedbackcultuur!
Op 18 januari kwamen weer veel HR managers en leiders van verschillende branches bij elkaar op de Round Table sessie bij ons op kantoor in Amstelveen. De sessies zijn bedoeld om (HR) managers met elkaar te laten sparren over zeer actuele onderwerpen binnen de HR-branche; beoordelen, persoonlijke ontwikkeling en feedback. Kortom, ‘Het Nieuwe Beoordelen’ staat […]
Anonieme feedback aan collega’s: wel of niet doen?
Medewerkers willen vaker feedback. Steeds meer organisaties gebruiken daarom handige tools en apps waarmee medewerkers continu feedback kunnen vragen en geven. Hoe de tools ingezet worden verschilt sterk per organisatie. Sommige organisaties kiezen ervoor om medewerkers elkaar anoniem feedback te laten geven. Maar moet feedback anoniem zijn of juist niet? Wat is het effect van anonieme feedback? In deze […]
12 eye-openers over traditionele beoordelingsgesprekken
In een gezonde werkomgeving zijn beoordelingsgesprekken een uitstekende manier om het moraal van werknemers omhoog te brengen, de betrokkenheid van medewerkers te verhogen en real-time feedback te geven op de doelen van de medewerker. In een slechte werkcultuur kan de beoordelingscyclus echter ernstige negatieve effecten hebben op medewerkerstevredenheid, betrokkenheid en verloop. In deze blog gaan […]
