Zet de structuur op voor het voeren van het ontwikkelgesprek. TruQu biedt hiervoor diverse templates aan. Tijdens de implementatie ontwerpen we templates die passen bij de cultuur van jullie organisatie. Laat de medewerker het voortouw nemen of deel de verantwoordelijkheid in het ontwikkelproces.
De beschouwing van de medewerker op basis van de gewerkte periode en de gestelde doelen
De ervaring van de medewerkers in samenwerking met de betreffende collega
De juiste voorbereiding voor het voeren van een goed en zinvol gesprek
De persoonlijke ontwikkeling van de doelen en targets worden toegevoegd aan het verslag
Volg welke bijdrage de medewerker heeft geleverd aan teamdoelen
De tussentijdse feedback en complimenten worden toegevoegd aan het verslag
Ga in gesprek met een van onze TruQu experts
