Help medewerkers en teams om concrete doelen, targets en acties op te stellen.
Een reflectieverslag met doelen en feedback vormt de basis voor het ontwikkelgesprek.
Succesverhalen uit de praktijk
Home » Reflectie
Iedere periode uit de ontwikkelcyclus wordt afgesloten met een reflectieverslag. Met dit verslag wordt alle data uit een periode samengevoegd. Doelen, feedback en complimenten vormen de basis. Een reflectieverslag vormt de basis voor het ontwikkelgesprek.Tijdens het gesprek praten de medewerker en leidinggevende samen door over de gemaakte ontwikkeling.
Zet de structuur op voor het voeren van het ontwikkelgesprek. TruQu biedt hiervoor diverse templates aan. Tijdens de implementatie ontwerpen we templates die passen bij de cultuur van jullie organisatie. Laat de medewerker het voortouw nemen of deel de verantwoordelijkheid in het ontwikkelproces.
Het reflectieverslag is de beste voorbereiding voor het voeren van een goed gesprek, vooral het ontwikkelgesprek. Een terugblik over de afgelopen maanden en een vooruitblik met acties voor de toekomst.
De beschouwing van de medewerker zelf op basis van de gewerkte periode en de gestelde doelen
De ervaring van de medewerkers in samenwerking met de betreffende collega
De juiste voorbereiding voor het voeren van een goed en zinvol gesprek
De persoonlijke ontwikkeling van de doelen en targets worden toegevoegd aan het verslag
Volg welke bijdrage de medewerker heeft geleverd aan teamdoelen
De tussentijdse feedback en complimenten worden toegevoegd aan het verslag
Ga in gesprek met een van onze TruQu experts