Hoe HR kan zorgen voor continue feedback binnen een bedrijf

Steeds vaker verschijnen er artikelen over het feit dat de traditionele beoordelingsgesprekken hevig toe zijn aan verandering en mee moeten met de tijd. Bij traditionele beoordelingen gaat het vaak nog om de beoordelingsgesprekken die eens tot twee maal per jaar plaats vinden. Deze gesprekken worden vaak als onprettig beschouwd en bestaan over het algemeen uit […]

Continue Feedback – Het begrijpen van basisprincipes

Als jij een effectievere HR- Manager of HR- professional wilt worden, heb je waarschijnlijk wel eens gehoord van continue feedback en vraag je je misschien af waar het allemaal om draait. Als dat het geval is, ben je op het juiste adres! In dit artikel nemen we een duik in het diepe omtrent continue feedback. […]

Een feedbackcultuur op de werkplek – De voordelen en realisatie

Het opbouwen van een gezonde en sterke cultuur op de werkplek moet het #1 doel zijn van HR-managers. Een positieve sfeer stimuleert de groei van medewerkers en hogere prestaties – terwijl een negatieve, hyper-competitieve cultuur de groei van individuele werknemers kan belemmeren. Een van de beste manieren om het moreel van werknemers te verhogen en […]

9 Stappen Om Een Performance Cultuur Te Bouwen (2 uit 2)

Nu je de 5 steunpilaren van een succesvolle  performance organisatie begrijpt, is het tijd om wat meer op de details in te gaan. Hier zullen we 9 stappen behandelen die je kunt nemen als je een  performance cultuur in jouw organisatie wilt implementeren. Dit zijn de belangrijkste stappen: 1. Continue (online) feedback De dagen van […]

Feedback essentieel om compleet beeld te krijgen van prestaties

TruQu organiseert regelmatig bijeenkomsten waar het onderwerp ‘Het Nieuwe Beoordelen’ centraal staat. Verschillende managers, adviseurs en medewerkers in het HR-vakgebied zijn hierbij aanwezig om ervaringen te delen, visies te delen en meningen te uiten tijdens een interactieve ochtend geleid door de oprichter van TruQu, Bart Kollau. Tijdens de laatste bijeenkomst zijn wij dieper ingegaan op […]

Wat is er nodig om een High Performance Organisatie te creëren?

In de moderne bedrijfswereld is het nodig om elk mogelijk voordeel mee te pakken. Je strategie, het business model en zelfs je producten en diensten kunnen geïmiteerd worden door de concurrentie. Je bedrijfscultuur kan echter niet zomaar gekopieerd worden door je concurrenten. Om in een sterk concurrerende economie successen te behalen, zal je tegenwoordig een […]

Onmisbare HR trends in 2018

Het bedrijfsleven zoals wij die kennen is in het afgelopen decennium sterk veranderd. Binnen die evolutie is ook de Human Resource afdeling sterk veranderd. Van het inhuurproces, analytics, werknemers feedback tot aan de opkomst van social media en nieuwe technologieën, niets is meer als voorheen. Trends komen en gaan en organisaties moeten blijven innoveren als […]

Creëer draagvlak onder medewerkers en leg het fundament voor een feedbackcultuur!

Op 18 januari kwamen weer veel HR managers en leiders van verschillende branches bij elkaar op de Round Table sessie bij ons op kantoor in Amstelveen. De sessies zijn bedoeld om (HR) managers met elkaar te laten sparren over zeer actuele onderwerpen binnen de HR-branche; beoordelen, persoonlijke ontwikkeling en feedback. Kortom, ‘Het Nieuwe Beoordelen’ staat […]

Anonieme feedback aan collega’s: wel of niet doen?

Medewerkers willen vaker feedback. Steeds meer organisaties gebruiken daarom handige tools en apps waarmee medewerkers continu feedback kunnen vragen en geven. Hoe de tools ingezet worden verschilt sterk per organisatie. Sommige organisaties kiezen ervoor om medewerkers elkaar anoniem feedback te laten geven. Maar moet feedback anoniem zijn of juist niet? Wat is het effect van anonieme feedback? In deze […]

10 tips om een positieve feedbackcultuur te creëren op de werkvloer!

Elke ondernemer wil dat zijn organisatie zo efficiënt mogelijk werkt en dat de werknemers elkaar positieve feedback geven. Het kan echter lastig zijn om zo’n cultuur te realiseren, zeker in de grotere organisaties. Te vaak wordt feedback negatief opgevat door de ontvanger dit heeft als gevolg dat sommige medewerkers feedback als nutteloos en irrelevant gaan […]