Expectations performance management in 2017 [Infographic]
AMSTERDAM – 77% of Dutch employees agree that performance management of their organizations should be redesigned. Under HR staff, this percentage is much higher. 94% of HR indicates that the performance management cycle should be redesigned in 2017. Ideal frequency of feedback Feedback should be given continuously. 60% of employees agree. Only 4 percent thinks feedback once […]
Het nieuwe beoordelen: Hoe stimuleer je een feedbackcultuur en moet feedback meewegen in de beoordelingen?
De beoordelingscyclus is een veel gehoord vraagstuk waar alle bedrijven verschillende vragen bij stellen; Hoe gaan we om met beoordelen/talentmanagement? Hoe spelen we in op de behoefte van medewerkers? Hoe leren we beter van elkaar? Hoe behouden we het goede van het huidige systeem? Hoe ontvangen we geregeld feedback ook van klanten en stappen we […]
Het Nieuwe Beoordelen: Veranderingen en inzichten
Inspirerend om te zien hoe kennis vanuit HR tot inzichten, nieuwe vragen en conclusies kunnen komen. Hoe zit het met belonen, beoordelen, ontwikkelen en de traditionele cyclus. Dat er veranderingen gaande zijn is duidelijk maar wat zijn daar de belangrijkste veranderingen in? Tijdens de laatste sessie met HR managers over het nieuwe beoordelen kwamen de […]
Persbericht: Arbodienst Arbobutler vraagt continue feedback aan patiënten.
Persbericht [minti_divider style=”2″ icon=”” margin=”20px 0px 20px 0px”] Arbodienst Arbobutler vraagt patiënten sinds kort hun mening over de kwaliteit van de zorg. Na een consult vult de patiënt een korte vragenlijst over de kwaliteit van de dienstverlening in via een app die is ontwikkeld door de inmiddels goed bekende start-up TruQu. De app vat de informatie […]
Vijf trends in de performance management processen van consultancy en adviesbureaus
De manier waarop consultants beoordeeld worden is de afgelopen jaren sterk veranderd. Waar in het verleden vooral omzet en declarabiliteit centraal stonden, worden nu steeds meer kwalitatieve elementen toegevoegd aan het beoordelingsproces. Oftewel het beoordelingsgesprek gaat niet meer alleen over salaris, maar vooral over ontwikkeling en toegevoegde waarde voor de klant. In deze blog staan […]
Wat je moet veranderen aan performance management
Dit artikel is een vrije vertaling van een passage uit het artikel van CEB Global over de effecten van het afschaffen van beoordelingen op performance management. Er is veel publiciteit geweest over organisaties die de jaarlijkse beoordeling hebben afgeschaft. Veel bedrijven hebben positieve feedback van hun medewerkers gekregen na het afschaffen van de beoordelingen. Echter, data […]
CIO van Aegon Kees Smaling: “Oude manier gaat niet snel genoeg”
Onlangs verscheen er een artikel met Aegon CIO Kees Smaling in het Outsource Magazine van IT-Executive.nl. Hierin vertelt de CIO over continue feedback en hoe TruQu hier bij Aegon een rol in speelt. Continue Feedback Agility als bedrijfscultuur gaat verder dan de organisatorische kant; ook op HR-gebied moet die eigenschap geborgd worden. De jaarlijkse beoordelingen maken […]
‘What’s in it for me?’. 5 lessons learned when implementing continuous feedback.
The last 5 years TruQu has helped organizations to transfer their annual review process into organizations in which people give continuous feedback to each other. In this short blog we share 5 tips (lessons learned) of what we have seen in these organizations to make this transformation a success. Many organizations realize that their annual […]
De kracht van het compliment
Wanneer je op internet zoekt naar de betekenis van het woord compliment kom je onder andere het volgende tegen: Aanbeveling; uiting van bewondering; schouderklopje; woord van lof. We kunnen ons hier allemaal iets bij voorstellen. Jammer genoeg worden complimenten nog te vaak beschouwd als formaliteit. En dit is niet alleen vanuit het perspectief van de […]
Online feedback: What you need to know? [Infographic]
Online feedback is gaining popularity. Online feedback is suitable for any organization. Whether it is used by an organization with 30,000 employees seeking to modernize the annual performance review or a consultant who wants feedback on his latest assignment, they can all learn through online feedback. But how can you get the most out of […]
