Persbericht: TruQu start ambassadeursprogramma om sterke groei te ondersteunen

Amsterdam – TruQu start haar ambassadeursprogramma. De onderneming die organisaties helpt bij het moderniseren van beoordelingsgesprekken en het implementeren van feedbackoplossingen voor medewerkers zoekt ambassadeurs om de groei van de markt en de onderneming zelf kracht bij te zetten. Markt voor performance management en continue feedback groeit explosief Dat de traditionele beoordelingscyclus aan vernieuwing toe is, is inmiddels duidelijk […]

HELP & GROW: Het feedback model van TruQu

Waar online en offline feedback elkaar tegenkomen Continue feedback is de nieuwe norm binnen veel organisaties. Echter hoe je feedback effectief kunt inzetten, welke spelregels er zijn en op welke manier online en offline feedback samengaan heeft nog wel wat aandacht nodig. Speciaal daarvoor heeft TruQu haar kennis en ervaring gebundeld in het HELP & […]

Geef een compliment en ontvang opbouwende feedback!

Deze blog beschrijft een aantal thema’s en vragen naar aanleiding van de Round Table sessie van TruQu. HR managers gingen met elkaar in discussie over Het Nieuwe Beoordelen en kwamen tot mooie inzichten. Wat gaat er fout in de relatie met Performance Management en beoordelen? Ten eerste zijn er geen goede verwachtingen ten opzichte van […]

Bevindingen HR Trend Congres: Bijstellen gesprekscyclus belangrijk thema

Vorige week vond het HR Trend Congres in Amerongen plaats. Hier werden de resultaten gedeeld van een onderzoek onder 1000 HR professionals naar hun verwachtingen voor 2017 en 2018. Op 1 staat dit jaar duurzame inzetbaarheid. Het bijstellen van de beoordelings- en functioneringsgesprekken staat op 4. Beide thema’s met een grote overlap met TruQu. We hebben de bevindingen over […]

Een kijkje in de keuken bij TruQu

12 oktober organiseert HR Academy in samenwerking met TruQu een “Kijkje in de Keuken bij TruQu”. Hierbij kun je zien hoe een nieuwe manier van stimuleren en ondersteunen ingezet kan worden voor performance en ontwikkeling. Deelnemers van dit evenement leren van organisaties die al met het betreffende onderwerp aan de slag zijn. De praktijkvoorbeelden vormen […]

Ontwikkeling leidt tot resultaten!

Is Performance Management aan vernieuwing toe? Iedereen is het er mee eens; het antwoord is volmondig ja! De balans ligt tussen performance en potentieel. Potentieel van een medewerker draagt bij aan zijn of haar performance in de toekomst, dus ontwikkeling leidt tot resultaten. Ontwikkeling moet daarom ook zeker een belangrijke rol spelen, niet een keer […]

Verantwoordelijkheid ontwikkeling ligt bij medewerker, maar de manager bepaalt

Wat dient mee te tellen in de beoordeling van een medewerker? We vroegen verschillende personen uit meer dan 50 organisaties naar hun visie en hoe ontwikkelen & beoordelen nu in hun organisatie samen komen. Resultaat & Ontwikkeling; beiden in de beoordeling? Kijkend naar de beoordelingsgesprekken is 84% van de werkende bevolking in Nederland het ermee […]

Regels en tips voor het geven van feedback

Feedback geven is niet altijd makkelijk, maar wel noodzakelijk wanneer je als organisatie continu wilt verbeteren. Goede feedback kan er namelijk voor zorgen dat een persoon beter gaat presteren, negatief gedrag aanpast of gemotiveerder wordt in de dingen die hij of zij doet. Hoewel het altijd spannend is hoe feedback die je geeft ontvangen wordt, zijn […]

Ontwikkelen geeft energie!

Het beoordelingsproces…. We horen van alle kanten dat het veel tijd kost en weinig effectief is. Medewerkers die externe opdrachten hebben zijn lastig te beoordelen en bij veel bedrijven is het einde van het jaar al een hectische periode. De volgende vragen zijn belangrijk om na te gaan; ‘Waar staan we nu, wat vinden wij, […]

Expectations performance management in 2017 [Infographic]

AMSTERDAM – 77% of Dutch employees agree that performance management of their organizations should be redesigned. Under HR staff, this percentage is much higher. 94% of HR indicates that the performance management cycle should be redesigned in 2017. Ideal frequency of feedback Feedback should be given continuously. 60% of employees agree. Only 4 percent thinks feedback once […]